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《驱动本田》丨小云解读
要进入一个已经群雄并起的行业,怎样才能成功?
4.99得到贝
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《不拘一格》| 徐玲解读
美国流媒体巨头网飞公司CEO新书:揭秘网飞人才管理心法
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《俞军产品方法论》| 徐玲解读
产品大神俞军作品:如何成为优秀的产品经理?
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《再造卓越》| 管理百年工作室解读
企业实现基业长青的唯一办法,就是在创新中克服自身的局限和弱点。
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《从优秀到卓越》| 徐玲解读
实现从优秀到卓越的三个关键词:第五级经理人、刺猬理念和飞轮效应。
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《战略历程》| 徐玲解读
管理学大师明茨伯格代表作:一本书讲透“什么是战略”。
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《极限高压》| 刘怡解读
美国资深科技记者力作,还原特斯拉曲折发展史
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《点燃团队》| 杨蕾解读
领导者如何凝聚人心,激发团队斗志?
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《用户增长方法论》| 徐玲解读
增长专家黄永鹏:后流量时代的精细化增长战略
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《重来:不必那么疯狂》| 李南南解读
怎么打造冷静高效的企业文化?
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《高胜算决策》| 李南南解读
在充满不确定性的任务面前,NASA是怎么做决策的?
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《授权》| 潘旭解读
为什么说授权是打造领导力的关键?
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《自然选中》| 张凯解读
哪些人能成为领导者,哪些人会成为追随者,其实是自然选择的结果。
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《五种时间》| 潘旭解读
时间管理到底在管什么?本质不是管理短期目标,而是规划长期愿景。
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《赢》| 张凯解读
韦尔奇的“赢”,并不仅仅是赢得市场竞争,而是提倡将成功当作习惯的精神。
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《你所做即你所是》| 杨蕾解读
《创业维艰》作者本·霍洛维茨,带你重新思考企业文化的本质。
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《理解增长》| 张凯解读
增长不应该成为公司追求的目标,而是公司健康发展的副产品。
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《丰田模式》| 徐玲解读
丰田专家20年研究成果:丰田模式的本质是建立学习型组织
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《指标陷阱》| 徐玲解读
管理学新书:为什么不能滥用KPI考核?
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《奈飞文化手册》| 李南南解读
我们能从流媒体巨头奈飞身上学到什么?