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筛选：全部课程每天听本书电子书共232个内容

27分16秒
《重来》| 田正赓解读
公司招人的速度别太快，保持人和人的互相熟悉是提高工作效率的重要保障。
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17分55秒
《创新者的方法》| 秦瞳解读
本书强调了在当下这种不确定性时代，领导力和文化变革的重要性。创新者的方法是推进创新和驱动变革的基石，也是让伟大想法成功落地的指南。
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26分4秒
《从核心扩张》| 路江涌解读
如何跨越风险，突破危机？
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28分20秒
《能力陷阱》| 广行解读
全新领导力法则：想成为优秀领导者，要学会先行动后思考。
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25分4秒
《解密无印良品》| 陈药师解读
无印良品改革的成功，重点在于社长松井忠三建立的一套工作方法。
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24分1秒
《高胜算决策》| 李南南解读
在充满不确定性的任务面前，NASA是怎么做决策的？
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28分3秒
《驱动力》| 成甲解读
美国趋势专家丹尼尔·平克，颠覆了传统的“萝卜加大棒”的奖罚激励理念，将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？
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26分36秒
《魔球》| 李南南解读
怎么在资源极其不对等的情况下，赢得一场不公平的竞争？
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24分39秒
《催化》| 杨蕾解读
科学说服别人的方法。说服别人的关键，不在于施加推力，而在于减小阻力
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22分38秒
《明茨伯格管理进行时》| 严智砾解读
管理的核心不是控制，三个管理平台六大管理角色才是管理的全貌。
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25分59秒
《管理的常识》| 郭去疾解读
优秀的管理者，不仅懂得工作中的管理学常识，更懂得如何管理生活。
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27分38秒
《跨越鸿沟》| 管理百年工作室解读
风靡硅谷的高科技创业圣经，营销扩散的集大成者，彻底颠覆你对市场的认知。
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23分48秒
《火线领导》| 广行解读
一本非常实用的“领导避坑指南”。
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23分44秒
《马奇论管理》| 徐玲解读
管理学名家经典：学习型组织的局限性在哪里？
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24分3秒
《避开错误决策的四个陷阱》| 成甲解读
大脑为了节约精力、高效处理，绝大多数决定都是在无意识状态下做出的。
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29分36秒
《过程经济》| 钱言解读
从产品到过程，帮你开创新的赢利模式
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20分22秒
《好战略，坏战略》| 王海解读
“战略中的战略家”告诉你什么是好战略，并手把手教你一套制定好战略的方法。
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24分2秒
《我们谈谈吧：哈佛共赢谈判课》| 椿树解读
哈佛金牌谈判专家带你跳出局限思维，学会化对抗为合作，创造性地提出解决方案。
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17分4秒
《灰犀牛》| 张凯解读
相比那些小概率而又难以防范的风险，不如把关注重点放在能明显看到的危险上。
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26分15秒
《远见：用变革理论预测产业未来》| 曾翔解读
一个行业里之所以存在新机会，往往来源于创新。
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