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筛选：全部课程每天听本书电子书共236个内容

40分36秒
《基业长青》Pro版 | 白洁解读
创办伟大的公司，构想或领袖都不是重点，公司本身的构造才是最重要的理念。
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30分6秒
《战略思维》| 杨蕾解读
怎样快速找到复杂问题的最优解？一位战略培训师总结了自己20年的经验
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24分3秒
《避开错误决策的四个陷阱》| 成甲解读
大脑为了节约精力、高效处理，绝大多数决定都是在无意识状态下做出的。
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26分15秒
《远见：用变革理论预测产业未来》| 曾翔解读
一个行业里之所以存在新机会，往往来源于创新。
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22分28秒
《高盛帝国》| 戈小羊解读
高盛作为一家投资银行，它三分之一的员工竟然是计算机工程师。
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18分13秒
《硅谷模式》| 東西堂主解读
如果上级握有“生杀予夺”的大权，下级就会牺牲公司的利益，力求满足上级意愿。平等的契约关系才是创新保障。
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21分49秒
《管理》| 陈章鱼解读
怎样把复杂的商业挑战转化为机遇？
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23分14秒
《战略创新者的十大法则》| 管理百年工作室解读
著名创新专家戈文达拉扬教授的经典著作，通用电气等大公司转型之路的“红宝书”。
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24分53秒
《激活》| 李南南解读
企业应该怎么激活员工的工作热情、创新潜力和探索欲望？
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26分44秒
《华为饱和攻击营销法》| 哈希解读
揭秘华为的原始基因和成长逻辑。
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30分14秒
《攒多少钱，才能安心养老》| 哈希解读
打造适合自己的养老金库，其实并不难
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25分18秒
《横向领导力》| 成甲解读
只有“一把手”才能领导，这其实是职场的误区和陷阱。真正的领导者，不需要职位。
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26分3秒
《创客：新工业革命》| 御风而来解读
创客运动的本质，就是将DIY精神工业化。
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29分35秒
《腾讯传》| 管理百年工作室解读
企业间的关系不仅仅是你死我活的竞争关系，也是共创共赢的合作关系。
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22分53秒
《营销战》| 闫霖解读
制定营销战略不能只从顾客需求上出发，必须要针对竞争对手来制定战略。
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21分
《改善》| 陈敏诚解读
除了创新，持续的改善也可以为企业竞争力带来巨大提升。
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28分34秒
《授权》| 潘旭解读
为什么说授权是打造领导力的关键？
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27分9秒
《冲突》| 钱言解读
营销不仅是满足需求，更是发现和解决冲突
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26分10秒
《协同》| 李南南解读
海豹突击队如何应对复杂问题？
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31分58秒
《共演战略观》| 路江涌解读
不同阶段的战略方向怎么定？
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