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《华为饱和攻击营销法》| 哈希解读
揭秘华为的原始基因和成长逻辑。
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《重复做对的事》| 哈希解读
手把手带你打理个人财富,抵御外部风险
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《从0到1》| 大卫解读
硅谷创业教父彼得·蒂尔的商业哲学笔记,教你打造垄断企业,实现从0到1的跨越。
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《科幻中的战略思维》| 路江涌解读
如何借助科幻思维实现战略升级?
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《成事》| 卞恒沁解读
著名作家兼高管冯唐,以麦肯锡方法解读曾国藩的成事之道
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《从优秀到卓越》| 徐玲解读
实现从优秀到卓越的三个关键词:第五级经理人、刺猬理念和飞轮效应。
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《麦肯锡方法》| 成甲解读
像麦肯锡顾问一样思考,成为解决问题的高手。
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《卡片笔记写作法》| 张铂镭解读
一生写出58本学术著作的秘密是每天记6张卡片?卢曼教授的秘密武器。
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《奖励的恶果》| 各色·高音子解读
量化考核制度应该从“强调外在的奖励”,改变成“让人自我激励”。
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《发条原则》| 陈章鱼解读
怎样为团队赋能,让企业高效有序运转?
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《公司策略与公司治理》| 陈章鱼解读
如何运用新科学驱动管理,打造未来组织?
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导论|复杂环境下,企业如何制定战略?
用战略智慧破解商业迷局
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《公司的概念》| 徐玲解读
德鲁克奠基之作:为什么这本书会遭到通用汽车抵制?
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《这就是OKR》| 唐帅解读
热门管理话题,让谷歌、亚马逊迅速增长的方法。
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《管理的实践》| 徐玲解读
管理学大师德鲁克成名作:被长期误用的“目标管理”。
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《大出海(下)》| 方希解读
成功出海的企业做对了什么?
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《洛克菲勒》Pro版 | 张凯解读
垄断并不是资本家贪婪的产物,而是很多产业内在的动力。
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《富人的逻辑》| 张玥解读
你拥有钱数的多少,远不如用这些钱来做些什么重要。
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《战略历程》| 徐玲解读
管理学大师明茨伯格代表作:一本书讲透“什么是战略”。
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《赋能》| 徐玲解读
在不确定的环境里,你需要向员工赋能,保持快速灵活的应变能力。