知识就在得到

战略规划的兴衰

一本书详解战略规划的来龙去脉。

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从零开始带团队：有效提问的53个策略

身为领导者，学会正确提问无疑很重要。

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管理运筹学（第五版）

高校管理专业必备的定量分析方法教材，十二章内容详尽，涵盖多个应用领域。

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创业风险管理：开公司必知的128个实操陷阱

全面剖析128个创业陷阱，创业风险早规避。

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十年涨薪30倍：财务职场透视

实录500强企业工作经验，剖析职场江湖，分享财会业务技能和涨薪秘籍。

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从点子到产品：产品经理的价值观与方法论（纪念版）

以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。

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员工考核与薪酬管理实用必备全书

全方位解读员工考核与薪酬管理。

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用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道

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华为人力资源管理方法论

华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结。

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腾讯增效密码：小团队、大业绩管理实战指南

AI时代下，协作失序？增效失速？来看腾讯是怎么破局的。

41.40得到贝

公共项目绩效损失测度与治理研究：基于PV-GPG理论的视角

公共项目绩效损失测度与优化路径探索，助推价值导向治理提效。

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组织演化论（原书第3版）

本书运用演化方法来解释现代社会中组织、种群和共同体的起源。

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科学经营

详细讲述了如何构建促进企业增长、成长的系统化的经营管理操作系统。

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企业出海实战手册

10套出海实战方法论，一站式解决出海落地难题。

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不会刷任务，你怎么带团队

世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法。

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借力咨询：德邦成长背后的秘密

借力咨询是很多梦想做大做强，或谋求变革的中国企业可以选择的一条实用之路。

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组织变革

详解企业组织管理的关键性及变革的必要性。

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增长四极：企业破圈升级的黄金法则

一本指导企业如何从战略制定到组织设计实现一体化落地的实战手册。

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稻盛和夫的实学：阿米巴模式

稻盛和夫独创的经营模式，京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。

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授权

授权是有效管理必不可少的技能。21种方法，让团队更有效率。

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