知识就在得到

《明断：超越团体迷思》| 吴晨解读

讨论后得出的解决方案一定要收益高于成本，才能贯彻执行。

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《风险与好的决策》| 夏兴宇解读

不确定性越高，也就是说未知风险越大的时候，越应该果断使用直觉进行决策。

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《沉静领导》| 钱言解读

怎么用沉静内敛的方式，构建不寻常的领导力？

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《下一个倒下的会不会是华为》| 管理百年工作室解读

华为的管理理念，体现了客户、员工、业务与市场的协同，以及东西方文化双融的哲学思想。

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《第五项修炼》| 御风而来解读

一个组织能够拥有长期竞争力的关键，就在于主动学习能力和自主进化能力。

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《协同》| 李南南解读

海豹突击队如何应对复杂问题？

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《创业无畏》Pro版 | 韩焱解读

打造独角兽公司的重要方法，是“6D框架线路图”和“彼得定律”。

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导论｜复杂环境下，企业如何制定战略？

用战略智慧破解商业迷局

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《非营利组织的管理》| 徐玲解读

德鲁克作品：非营利组织面临怎样的管理难题？

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《管理的常识》| 郭去疾解读

优秀的管理者，不仅懂得工作中的管理学常识，更懂得如何管理生活。

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《蓝血十杰》| 徐玲解读

对数字和确定性的狂热追求，是蓝血十杰成功的关键，也是失败的根源。

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《赋能》| 徐玲解读

在不确定的环境里，你需要向员工赋能，保持快速灵活的应变能力。

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《点燃团队》| 杨蕾解读

领导者如何凝聚人心，激发团队斗志？

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《执行层领导力》｜杨蕾解读

一个团队持续成功的秘密是什么？

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《探询式领导》| 成甲解读

发号施令和倾听提问的领导哪个更受欢迎？你的提问是在打击对方还是赋予他能量？应该自己解决所有问题还是让所有人一起来解决问题？跟191位成功的企业领袖学习如何建立探询式领导力，掌握正确的提问时机和提问方法，激励团队和个人应对各种挑战。

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《富爸爸投资指南》| 时康洁解读

什么是正确的投资思维模式？投资的7个原则是什么？投资者可以分为哪三类？什么是B-I三角模型？

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生态愿景

现代管理学之父彼得·德鲁克经历20世纪的世界大战和经济起伏的“剧变”之后，对个人与社会关系的探讨，对经济、技术、艺术的审视。

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《德鲁克管理思想精要》| 伟萍解读

知识工作者也是管理者，他们的自我控制才是目标管理的关键。

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我在通用汽车的岁月

通用汽车总裁斯隆一生的管理经验。

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《正向力》| 冰柠解读

世界500强企业信赖的资深顾问，教你用正向力激发个人潜力，提升团队战斗力。

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