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不懂有效授权，怎么带团队：78个工作难题的管理学解答

如何建设和管理一支团队，是摆在所有管理者面前的首要问题。

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摆摊式创业：会摆摊就会做生意

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重复做对的事

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卓越组织：美的持续精进的组织逻辑

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小池大鱼

小林制药会长亲述在细分领域做大做强的发展战略和经营、管理哲学。

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可复制的领导力2：樊登的7堂管理课

构建生物态思维，让优秀的员工自己长出来。

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M型社会：中产阶级消失的危机与商机

日本知名管理学家大前研一剖析收入两极分化、发展不平衡社会之下，政府、企业与家庭三方的解决之道。

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绩效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例

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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要

历时5年整理华为25年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料！

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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

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《商业周刊》《纽约时报》畅销书。4大章节，教你全新的时间管理方法。

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企业合规管理：操作指引与案例解析

为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系，从而对风险进行有效的应对和管控。

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长期有耐心：美团的成长与进化逻辑

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AI赋能采购：写给采购人的AI使用手册

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高盛帝国（全二册）

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理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑

华为高级管理顾问田涛新作，带你读懂华为文化与组织制度的形成与演化逻辑。

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横向领导力

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从考核到激活：华为绩效管理方法论

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麦肯锡传奇：现代管理咨询之父马文·鲍尔的非凡人生

现代管理咨询之父马文·鲍尔如何创造了麦肯锡、开创了一个行业。

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