知识就在得到

铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗

宫玉振作品，为你解答企业和管理者如何从战争和军队学打胜仗的智慧。

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业绩铁三角：预算、分析、激励

打通企业从战略到激励的全链路，中国企业财务BP落地指南。

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长期有耐心：美团的成长与进化逻辑

完整展现美团这家万亿市值企业的移动互联网成长之路，系统梳理王兴及其团队的创新历程和经营管理的经验。10年时间，美团如何成为中国互联网公司前三强？多个领域开拓进取？

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人才盘点：盘出人效和利润

上百家企业人才盘点的实操经验总结，帮助企业家发现优秀人才，构建组织能力。

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好战略，坏战略 2

《好战略，坏战略2》教你做战略家，解决难题。

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慢思考，快决策

减少无意识偏见，做出高质量决策。

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必须嬴利

世界500强企业松下电器创始人松下幸之助的经营实学。

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重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞

从业务战略到人才战略的基本思路，一本书从系统到案例再到工具落地。

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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要

历时5年整理华为25年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料！

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与众不同

周鸿祎力荐。“特劳特”定位经典丛书。如何打造与众不同的产品，极度竞争时代的生存之道。

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高管路径：“轮岗培养”领导人才

解决领导力危机，帮助有领导潜质的人才快速成长。

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任正非谈华为创新管理：拥抱颠覆，咖啡杯里飞出黑天鹅

深度分析华为创新策略。

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管理学研究的悖论

本书凝聚了马浩教授多年来对管理学研究的深刻洞察与深入思考。

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企业年度经营计划与全面预算管理

打通企业从经营计划到预算管理全链路。

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薪酬设计与绩效考核全案（修订版）

基于水木知行开发的3PM薪酬体系和TP绩效管理体系，为企业的薪酬设计及绩效管理提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。

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战略管理：商业模式创新

呈现战略管理实质精髓，揭示商业模式创新路径。

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多问，少说，才是好领导

从超级英雄到超级团队，从亲力亲为的管理者到赋能团队成长的领导者。

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HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞：迈向人力资源业务伙伴的修炼之路

以案例的方式进行呈现，关注HRBP是如何思考并采取行动的。

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华为管理之道：任正非的36个管理高频词

任正非的36个管理高频词，让你直抵华为管理内训。

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出海突围

全球化新范式解析中国企业出海逻辑。

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