知识就在得到

数字化转型架构：方法论与云原生实践

数字化转型是企业发展的必由之路，数字化转型的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。

71.40得到贝

认识组织行为：成为高效管理者

写给中国管理者的实践指导书，无须对厚厚的教科书望而生畏，通俗易懂的语言让你零基础就可一览组织行为学精要。

19.99得到贝

经营诀窍：松下幸之助的“成功捷径”

日本式经营开创者之一松下幸之助毕生的37则经营诀窍。

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金字塔原理

麦肯锡公司经典传承的培训秘诀，世界500强企业都在践行的实战法则。

3.90得到贝

做项目，就得这么干！漫画项目管理实战

图文结合阐述项目管理理论,融合企业案例及解决对策。

19.60得到贝

数据中心管理之道：服务能力成熟度优秀实践案例精选

成熟度高案例解析：数据中心管理19个关键能力项

79.40得到贝

财富自由笔记（加速版）

从白手起家到40岁之前创办9家公司，一个“奇迹妈妈”可复制、可落地的商业实践。

48.80得到贝

公司的概念

“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版，德鲁克所著“工业社会三部曲”之一。

50.32得到贝

新出海蓝图：中国企业全球化的成功之道

深度剖析出海相关的历史、现状、策略与机遇。

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收益管理：有效降低空置率，实现收益翻番

一本书学会酒店房型、价格、销售时机的科学管控，让酒店经营更简单。

34.82得到贝

华为项目管理法

详细阐述华为优秀项目管理者的实践经验。

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企业产品化创新之路——产品线系统管理

企业产品线管理与创新指南

23.60得到贝

唤醒：提升员工和团队动力与绩效的教练指南

写给管理者的教练专业读物。帮助管理者用教练思维和方法激励下属、进行组织或团队诊断、有效推进变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题，实现团队赋能。

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零成本激励：有效激励员工的实战法

管理者核心能力：激发员工，本书教授实用激励策略、工具，助力团队管理。

29.99得到贝

战略管理数字决策工程

本书主要介绍了战略管理数字决策工程的理论方法和技术平台。

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不连续的时代

现代管理学之父彼得·德鲁克帮助你观察当下，洞察未来，发现巨大趋势下的“不连续性”。

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OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR

全链路呈现OKR实践的各个环节。

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华为绩效管理：引爆组织活力的价值管理体系

本书介绍了华为独特的人才选拔、考核评价及激励机制。

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设计利润：企业年度经营计划与实施

有好的规划企业运营才有抓手。

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内部审计工作指南：穿透实务核心，进阶数智应用，精益审计管理

从“是什么”到“怎么做”，本书帮你快速掌握内审项目的审计内容与审查重点。

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