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这届年轻人不好带？

Z世代写给管理者的共事指南。

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公文写作倾谈

本书全面阐述公文写作的关键和要点。

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高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧

100余个鲜活的企业实例，帮你超预期解决员工问题。管理者需要帮助员工找到合适的位子，挖掘自身真正的价值，打造高效能团队。

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唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密

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华为带队伍（第二版）

《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应，并作为企业管理者普遍学习的工具，以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角，力求精度解读华为管理的理念与实践方法，为国内企业管理者提供所需的解决方案。

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不懂拒绝的老好人

不当“好人”，才能获得内心的平和、圆满与幸福。

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舍：做减法的勇气

高效能人士先决定“不做之事”。

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更好的沟通 更快的成功

卡耐基沟通经典，经过半个多世纪检验的有效沟通达成法。

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绩效考核管理工具：KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧

解读五大绩效考核管理工具，适合人力资源从业者和企业管理者。

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员工特质与工作绩效的关系：基于成就目标取向理论-计划行为理论模型

解析工作环境层面和雇员自身层面的因素如何共同塑造工作效能。

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绩效领导力

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非现金激励：如何更好激励你的下属

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微权力下的项目管理（第2版）

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中层领导力训战：教练员工成长并产生高绩效

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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）

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