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跟我们学建流程体系

本书专门解决流程管理顶层设计的问题，包括流程架构规划、端到端流程管理模式及流程闭环运行治理机制设计三大部分，确保流程体系设计的高质量及可行性。

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好战略，坏战略 2

《好战略，坏战略2》教你做战略家，解决难题。

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浙商创业法则

“天下商帮”浙商的财富传奇，鲜活生动的民营经济教科书。

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华为管理变革

一本波澜壮阔的华为变革史，详细还原华为公司自1987年成立起所进行的管理变革实践。

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丰田模式（领导力篇）（典藏版）

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开个小店：个人创业者避坑指南

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高绩效团队应该这样带

「万维钢·精英日课」第三季解读推荐，带你突破对团队管理的惯性认知。

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无限的游戏

这本书想告诉你的是，如何让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，如何辨别所要加入的企业是否在玩无限的游戏，如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。

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雷军管理日志

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客户说：如何真正为客户创造价值（典藏版）

管理大师拉姆·查兰毕生遵循的至高商业准则和人生信条。

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赋能式培训：从业务场景到培训课堂

培训不是消耗，而是共同创造；不赋能，不培训。

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十大全球CEO亲授：企业高速成长的关键战略（《哈佛商业评论》增刊）

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担当：曾仕强说中层尽职之道

洞悉尽职之道，做有担当的中层。会管理、懂沟通、能执行、会学习做自己的事情，尽自己的责任。

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