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人才攻略：100个人才管理问题及解决策略

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重塑公司治理

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科学分利：企业激励的底层逻辑

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联想做大 华为做强

联想和华为：中国IT产业翘楚，全球最具价值品牌。

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The Tyranny of Metrics

本书是《指标陷阱》一书的英文版，解析了“指标”的意义与利弊。

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稻盛和夫的实学：活用人才

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我们为什么要做企业家：企业家精神与组织兴亡律

《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛，积淀8年再推华为研究重要作品。

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战略管理——理论、方法与案例

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