知识就在得到

《协同》| 李南南解读

海豹突击队如何应对复杂问题？

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《灰犀牛》| 张凯解读

相比那些小概率而又难以防范的风险，不如把关注重点放在能明显看到的危险上。

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技术团队管理者的第一堂管理课

技术团队管理:带人、做事、建体系，助力技术人成为管理者。

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极限生存战略

定战略、建组织，聚焦打造核心竞争力。

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22条商规

企业家必读。定位大师合作的落幕之作，22条简单、明晰定律，帮你消除营销过程中的神秘和误区。

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不确定时代的质量管理： 穿越周期的华为

系统解读华为质量管理密码，为更多企业提供可借鉴的质量管理方案。

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国企治理实战100问

国企治理实战问答，解决困惑。

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人力资源“三经营”：向华为学人才管理

华为经验启示：人才管理是企业成功与员工价值实现之道。

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客户第一：华为客户关系管理法

华为30年崛起背后:强大的营销、研发、服务三大系统。

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可视化领导力

可视化领导力=管理模型+三力合一，让思维看得见、摸得着。

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《七次转型》| 闫雨晴解读

商业经典：80岁高龄的惠普如何穿越周期？

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华为管理法：任正非的企业管理心得

任正非30年管人、用人、育人智慧诚意公开，完整阐释华为企业管理方法。

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销售中的全脑博弈（经典版）

让你彻底改变销售思维，自如应对客户的任何异议，攀上销售的巅峰。

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唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密

值得一读的领导力著作。

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SMART目标管理法：明确目标 找准方向

用明确的目标，激发出无穷的动力。

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聚焦

定位经典丛书。营销的真正目的是什么？不仅是销售产品和服务，更是发现未来。

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管理学

本书可作为管理方向研究者的参考读物。

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《穿布鞋的马云》| 管理百年工作室解读

只有各个战略要素在每个阶段都协调发展，企业才能实现从创业到卓越的惊险一跳。

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财智论语

精编近300句王志纲对“财智时代”的精彩发言，浓缩其二十年来思想精华。在充满变革和机遇的财智时代，理清思路、找到方向、解决问题。

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一本书读懂你不知道的劳动用工风险

一本人力资源风险管理实战书、一本用工全过程管理工具书。

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