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罗斯柴尔德家族（全三册）

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创业十八年

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财报就像一本故事书（最新增订版）

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电话销售实战训练（纪念版）

本书适合销售人员、从事电话销售的人员、工作中需要话术模板的人员阅读学习。

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商业计划书：原理、演示与案例（第3版）

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柳问：柳传志的管理三要素

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人心红利 2：突破流量瓶颈的增长方法论

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《智识分子》| 王海解读

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数字化的力量（第2版）

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ToB的本质：行业逻辑与商业运作

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丰田的现场管理：丰田副社长河合满采访实录

他是世界知名公司中一位只有初中学历的高管，至今已在丰田公司工作57年，从他身上我们能生动地看到丰田的企业文化、经营理念、管理方法和人才培养方式等。

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高绩效团队应该这样带

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《麦肯锡方法》| 成甲解读

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