
主编推荐语
本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材。
内容简介
本书通过独特的框架――PMO价值环,介绍了有效运作PMO的5个维度,包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务,以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室(PMO),并为PMO从业人员提供配套的技能和很好实践。 本书有助于PMO从业者系统化地学习PMO的专业知识,了解工作场所的实际需求和运作方式,进而在组织中设置和管理PMO。
出版方
电子工业出版社
本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材。
本书通过独特的框架――PMO价值环,介绍了有效运作PMO的5个维度,包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务,以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室(PMO),并为PMO从业人员提供配套的技能和很好实践。 本书有助于PMO从业者系统化地学习PMO的专业知识,了解工作场所的实际需求和运作方式,进而在组织中设置和管理PMO。
电子工业出版社