主编推荐语
学习华为实践者的管理技巧，摆脱采购的高成本与低效率。
内容简介
当今企业间的竞争已经演变为供应链之间的竞争，随着社会分工的不断深化，业务外包日趋广泛，采购在企业中的重要程度日益提升。行业中的企业已经逐步将采购从成本中心提升为利润中心，通过采购整合行业优质资源，增加自身竞争优势，打赢企业之间的竞争。 本书从物料（含服务）和供应商两个对象入手，通过18章内容，介绍了企业从物料寻源到付款、从供应商引入到退出的一系列活动及关键点。并根据采购业务的各项活动之间的逻辑关系，系统性讲述如何寻源、选择供应商、管理供应商绩效、供应商分类及供应商关系、如何制定采购策略、如何管理成本、如果管理风险和内控的方法和要点。内容具有可操作性，易于落地
出版方
人民邮电出版社