主编推荐语
本书是针对国际商务、贸易、金融专业的案例集。
内容简介
本书旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。本书通过华意、北汽、中海油等企业案例，着重强调制订支持公司战略的整合计划，重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。 本书面向负责并购交易或运营的管理人员，也适合那些想在未来职业生涯中参与并购交易的管理人员阅读。通过研究这些案例，我们希望从事跨国并购交易和运营的现任管理者和未来高管们，能够优化并购后整合的效果，并最大程度地实现价值转移。
出版方
北京大学出版社