主编推荐语
构建赋能型执行思维，打造强绩效管理模式。
内容简介
没有彻底的执行，再伟大的战略都等于零。执行赋能，就是赋予组织成员把目标变成结果，并为客户创造价值的能力。为此，组织和个人需要掌握关于授权、培训和让执行落地的行动策略。 本书通过十一章的内容，详细讲述了领导者在执行管理中需要激发个体的潜能和激情，通过流程办事让公司运营更高效，如何提高效率，如何做好细节管控，如何化危为机，如何做好执行管理的艺术。
出版方
中新华创
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